近日，普陀区召开深化“健康副校(园)长”制度工作推进会，在两年试点基础上推出全域全覆盖、团队化作战、片区化包干的全新模式，并正式印发《普陀区深化“健康副校(园)长”制度工作方案》，推动“健康副校(园)长”制度从“有形覆盖”加速迈向“有效覆盖”。
一、206所学校幼儿园应配尽配，四方协同护佑成长
按照工作方案，2026年底前，普陀全区206所中小学（含中职校）、幼儿园将全部配齐健康副校(园)长服务团队，实现应配尽配。制度坚持“两个不替代”——健康副校(园)长团队不取代学校卫生主体责任，也不顶替校园保健老师本职岗位，当好校园健康的“专业参谋”。普陀区搭建起“家—校—社—医”四方联动闭环：区教育局把制度落实纳入办学督导考核；各学校将“五健”促进行动、健康校园建设融入日常，紧盯近视、肥胖、心理情绪、传染病等热点健康问题；区卫生健康、教育两部门建立常态化会商机制，打通医疗资源进校园绿色通道。
二、团队化作战，62名副校长加237名助理学段定制服务
告别过去单人兼职模式，普陀区开启团队化作战。每支服务团队标配“1名健康副校(园)长+2至4名专业助理”。健康副校(园)长均从社区卫生服务中心班子成员、中层骨干中优中选优；助理队伍集结传染病、儿保、中医、心理、全科等业务骨干。在队伍配置上，普陀探索“学段定制”：面向幼儿园，重点配齐儿童保健、传染病防控人才；面向中小学，则围绕近视防控、肥胖干预、心理健康、急救技能精准发力，让专业医疗资源真正沉到校园。
三、从“试点探路”到“全域开花”，医教结合再深化
通过试点，普陀区医教结合机制进一步夯实，“家、教、医”健康防护网更加紧密，健康副校(园)长队伍履职能力持续提升，“一校（一园）一特色”工作格局初步形成。此次推进会还总结了试点经验，宜川街道社区卫生服务中心、中山北路第一小学分享了实践案例。随着制度全域铺开，普陀将持续把“健康第一”教育理念落到校园日常，为中小学生和幼儿健康成长保驾护航。